Quay lại quỹ đạo tăng trưởng hai chữ số với lợi nhuận vững chắc

Theo kết quả kinh doanh mới nhất, doanh thu thuần quý I của Masan Consumer đạt 8.472 tỷ đồng, tăng 13,1% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số (NPAT Pre-MI) đạt 1.800 tỷ đồng, tăng 11,5%, tương ứng biên lợi nhuận 21,2%. Kết quả này giúp MCH đi đúng lộ trình hoàn thành kế hoạch tăng trưởng doanh thu cả năm từ 11% đến 15%.

Doanh thu của MCH trong 6 tháng đầu năm được kỳ vọng tăng khoảng 21% so với cùng kỳ, biên lợi nhuận sau thuế duy trì quanh mức 20%. Điều này cho thấy đà tăng trưởng quý I không phải yếu tố ngắn hạn, mà đang tiếp tục được nối dài sang quý II.

Tăng trưởng của MCH cũng không đến từ một ngành hàng đơn lẻ, mà lan tỏa trên nhiều trụ cột kinh doanh. Ngành hàng Gia vị tăng 17,1%, trong đó nước mắm tiếp tục là động lực chính và đóng góp khoảng 80% tăng trưởng của toàn ngành hàng. Thực phẩm tiện lợi tăng 13,9%, được hỗ trợ bởi xu hướng cao cấp hóa ngày càng rõ nét. Mảng Hóa mỹ phẩm (HPC) tiếp tục là điểm sáng nổi bật khi tăng trưởng 34,2%, nhờ độ phủ ngày càng sâu của các thương hiệu Chanté và Homey. Mảng Kinh doanh Quốc tế tăng 11,3%, duy trì đà mở rộng tại các thị trường trọng điểm.

Song song đó, biên lợi nhuận gộp ổn định ở mức 46,7%, trong khi biên lợi nhuận ròng vẫn ở vùng cao của ngành FMCG. Điều này phản ánh khả năng kiểm soát chi phí tốt, sức mạnh thương hiệu và cơ cấu sản phẩm tích cực của MCH.

Retail Supreme bước sang giai đoạn tạo doanh số và dòng tiền thực chất

Một trong những động lực quan trọng nhất phía sau sự tăng tốc của Masan Consumer là Retail Supreme – mô hình phân phối trực tiếp được số hóa, giúp doanh nghiệp tiếp cận sâu hơn tới mạng lưới bán lẻ truyền thống trên toàn quốc.

Hết quý I, số điểm bán hoạt động đạt khoảng 500.000 điểm, tăng 2,3 lần so với trước khi triển khai Retail Supreme. Khoảng 57.000 điểm bán hiện phân phối từ 6 ngành hàng trở lên, tăng gấp đôi; khoảng 50.000 điểm bán đang áp dụng các tiêu chuẩn trưng bày và thực thi tại cửa hàng của MCH, tăng 1,8 lần.

Khi một điểm bán phân phối nhiều ngành hàng, độ hiện diện tốt và vận hành hiệu quả hơn, doanh thu trên từng điểm có thể tăng mà không cần mở rộng tương ứng về chi phí. Thực tế, chi phí bán hàng trên doanh thu của MCH trong quý I duy trì tương đối ổn định so với cùng kỳ. Điều này cho thấy doanh nghiệp đang mở rộng quy mô nhưng không làm phình cấu trúc chi phí.

Bên cạnh đó, chương trình khuyến khích nhà bán lẻ nhằm mở rộng độ phủ đa ngành hàng đang tạo ra hiệu quả hoàn vốn khoảng 12 lần chi phí đầu tư. Đây được xem là tín hiệu rõ ràng cho thấy Retail Supreme đã bước sang giai đoạn tạo giá trị thương mại thực chất, thay vì chỉ đầu tư cho tương lai. Ngoài ra, việc mở rộng sang kênh tiêu dùng tại chỗ cũng được kỳ vọng hỗ trợ ngành hàng Đồ uống tăng tốc trong các quý tới, đồng thời giúp MCH khai thác thêm nhiều dịp tiêu dùng mới.

Củng cố vai trò nền tảng giá trị và “cỗ máy tạo tiền” của MSN

Trong cấu trúc kinh doanh của Tập đoàn Masan, Masan Consumer không dừng lại ở một mảng tăng trưởng, mà còn là nền tảng tạo lợi nhuận và dòng tiền cốt lõi. Với danh mục hàng tiêu dùng thiết yếu, thương hiệu mạnh, biên lợi nhuận cao và nhu cầu ổn định, MCH đóng vai trò trung tâm trong việc duy trì sức khỏe tài chính của toàn hệ sinh thái.

Điều này càng có ý nghĩa khi MSN đang bước vào giai đoạn nhiều động lực cùng hội tụ: WinCommerce tiếp tục mở rộng có lợi nhuận, Masan MEATLife tăng tốc, Phúc Long cải thiện hiệu quả, Masan High-Tech Materials hưởng lợi từ chu kỳ hàng hóa thuận lợi. Trong bức tranh đó, MCH vẫn là trụ cột tạo tiền quan trọng nhất, giúp Tập đoàn có thêm nguồn lực để tái đầu tư tăng trưởng và giảm đòn bẩy tài chính.

MSN kỳ vọng tạo ra 6.200 tỷ đồng dòng tiền hoạt động trong nửa đầu năm, tăng khoảng 60% so với cùng kỳ. Sự đóng góp ổn định từ Masan Consumer là một phần quan trọng trong nền tảng này.

Trong bối cảnh sức mua nội địa dần phục hồi và xu hướng nâng cấp tiêu dùng tiếp tục diễn ra, Masan Consumer vừa quay lại quỹ đạo tăng trưởng, vừa chuyển mình thành một nền tảng tăng trưởng chất lượng cao hơn. Khi quy mô, hiệu quả và dòng tiền cùng hội tụ, vai trò của MCH sẽ không chỉ dừng ở một công ty hàng tiêu dùng, mà trở thành nền tảng định hình giá trị dài hạn cho toàn bộ hệ sinh thái Masan.

Nguồn: znews.vn

Kết nối các phân mảnh thị trường

Trong nhiều năm qua, thị trường tiêu dùng – bán lẻ Việt Nam được đánh giá là có tiềm năng lớn nhưng tồn tại sự phân mảnh đáng kể. Các mắt xích quan trọng như nhà sản xuất, nhà bán lẻ và người tiêu dùng chưa được kết nối hiệu quả, dẫn đến chi phí vận hành cao, trải nghiệm chưa tối ưu và người tiêu dùng phải trả thêm từ 15-20% cho các nhu cầu thiết yếu.

Trước thực tế đó, Masan đưa ra chiến lược “Đại Kết Nối” với trọng tâm là xây dựng “Hệ điều hành tiêu dùng” (Consumer Operating System – cOS). Đây được xem là nền tảng tích hợp toàn diện, kết nối các chủ thể trong chuỗi giá trị tiêu dùng, từ đó tối ưu hóa vận hành, giảm chi phí và gia tăng giá trị cho tất cả các bên.

Tại đại hội, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đăng Quang nhấn mạnh: “Chúng tôi tin rằng tăng trưởng bền vững không chỉ đến từ mở rộng quy mô, mà từ việc tái cấu trúc toàn bộ chuỗi giá trị. ‘Đại Kết Nối’ là cách Masan hợp nhất các mảnh ghép rời rạc của thị trường tiêu dùng, từ đó giảm chi phí, nâng cao hiệu quả và mang lại lợi ích trực tiếp cho người tiêu dùng”.

Theo ông Nguyễn Đăng Quang, đây không đơn thuần là một sáng kiến kinh doanh, mà là bước tiến nhằm định hình lại cách thị trường vận hành trong kỷ nguyên số.

Một trong những điểm nhấn quan trọng tại đại hội là sự chuyển mình của WinCommerce – đơn vị vận hành hệ thống WinMart và WinMart+/WiN. Theo đó, sau giai đoạn tái cấu trúc sâu rộng, WinCommerce đã cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động. Chi phí đầu tư và vận hành trên mỗi cửa hàng giảm khoảng 30% so với năm 2020. Đặc biệt, từ mức lỗ 3.700 tỷ đồng năm 2019, doanh nghiệp đang hướng tới mục tiêu đạt 1.000 tỷ đồng lợi nhuận vào năm 2026.

Song song với cải thiện hiệu quả, WinCommerce cũng đẩy mạnh mở rộng quy mô. Dự kiến đến cuối năm 2026, hệ thống sẽ đạt khoảng 6.100 cửa hàng, trong đó khu vực nông thôn chiếm tới 70% số cửa hàng mở mới. Đây là chiến lược quan trọng nhằm khai thác dư địa tăng trưởng lớn, khi bán lẻ hiện đại mới chỉ chiếm khoảng 14% thị trường.

Về dài hạn, Masan đặt mục tiêu mở mới tối thiểu 1.500 cửa hàng mỗi năm, hướng tới quy mô 13.000 điểm bán trên toàn quốc vào năm 2030. Theo ông Nguyễn Đăng Quang, việc mở rộng này không chỉ là tăng số lượng cửa hàng mà còn là xây dựng một “hạ tầng tiêu dùng” hiện đại, có khả năng vận hành hiệu quả nhờ công nghệ và dữ liệu.

Không chỉ tập trung vào bán lẻ hiện đại, Masan còn triển khai chiến lược “Retail Supreme” nhằm nâng cấp và kết nối hệ thống bán lẻ truyền thống, hiện chiếm phần lớn thị trường tiêu dùng Việt Nam.

Thông qua nền tảng này, Masan chuyển từ mô hình phân phối gián tiếp sang phân phối trực tiếp, ứng dụng số hóa trong quản lý địa bàn và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Kết quả bước đầu cho thấy sự cải thiện rõ rệt: mạng lưới điểm bán trực tiếp đã mở rộng lên 500.000, tăng gấp 2,3 lần so với trước.

Mục tiêu đến cuối năm 2026 là đạt 1 triệu điểm bán, đồng thời nâng giá trị trên mỗi đơn hàng. Với mỗi sản phẩm tăng thêm trong một đơn hàng, doanh nghiệp có thể ghi nhận thêm khoảng 370 tỷ đồng doanh thu mỗi tháng – minh chứng rõ ràng cho hiệu quả của mô hình này.

Bên cạnh đó, mô hình WIN+ cũng được mở rộng nhằm kết hợp ưu điểm của bán lẻ truyền thống và hiện đại, hướng tới trao quyền cho khoảng 70.000 cửa hàng đối tác và nâng độ phủ thị trường lên gần 90%.

Nếu hệ thống bán lẻ đóng vai trò “đẩy”, thì thương hiệu chính là lực “kéo” giúp Masan chinh phục người tiêu dùng. Tại đại hội, doanh nghiệp nhấn mạnh chiến lược phát triển các “Mega Brand” (thương hiệu siêu mạnh), với mục tiêu xây dựng 16 thương hiệu lớn trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, 3 thương hiệu trong lĩnh vực thịt và hàng chục nhãn hàng riêng trong hệ thống bán lẻ.

Masan Consumer đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới lên 500.000 điểm bán trực tiếp, trong khi Masan MEATLife tận dụng hệ thống phân phối hợp nhất để gia tăng nhanh độ phủ của thịt có thương hiệu, là một thị trường còn nhiều dư địa khi hiện mới chiếm khoảng 2% tổng thị phần.

Chiến lược này cho thấy Masan không chỉ tập trung vào quy mô mà còn hướng tới nâng cao giá trị trên từng điểm bán, từng sản phẩm và từng trải nghiệm tiêu dùng.

Xác định AI và dữ liệu là trái tim của hệ điều hành tiêu dùng

Một trong những điểm nổi bật nhất tại ĐHĐCĐ năm nay là việc Masan đặt AI và dữ liệu làm trung tâm cho toàn bộ hệ sinh thái.

Nền tảng số hóa của doanh nghiệp được xây dựng xoay quanh hệ thống Digital 4P, bao gồm bốn yếu tố cốt lõi: điểm bán (Place), sản phẩm (Product), giá (Price) và khuyến mãi (Promotion). Thông qua dữ liệu thu thập từ hàng triệu giao dịch mỗi ngày, hệ thống có thể tối ưu vị trí mở cửa hàng, cá nhân hóa danh mục sản phẩm, điều chỉnh giá bán và tối ưu hiệu quả khuyến mãi theo thời gian thực.

Nhấn mạnh vai trò của công nghệ, ông Nguyễn Đăng Quang cho biết: “Dữ liệu và AI sẽ trở thành ‘bộ não’ của hệ sinh thái tiêu dùng. Khi chúng tôi hiểu rõ hơn từng hành vi của người tiêu dùng, chúng tôi có thể phục vụ họ tốt hơn, cá nhân hóa trải nghiệm và tạo ra tăng trưởng bền vững trong dài hạn”.

Song song, nền tảng hội viên WinX đã đạt 15 triệu người dùng và hướng tới 50 triệu trong thời gian tới – tạo ra nguồn dữ liệu lớn để nuôi dưỡng và hoàn thiện hệ thống AI.

Tổng Giám đốc Danny Le nhấn mạnh rằng “Đại Kết Nối” không chỉ là chiến lược kinh doanh mà còn là cam kết lâu dài đối với thị trường Việt Nam. Khi các trụ cột trong hệ sinh thái được kết nối, giá trị sẽ được lan tỏa đến người tiêu dùng, đối tác và cổ đông.

Từ góc nhìn chiến lược, Masan đang từng bước xây dựng một nền tảng tiêu dùng toàn diện, nơi dữ liệu, công nghệ và AI đóng vai trò trung tâm. Đây không chỉ là bước tiến của riêng doanh nghiệp mà còn phản ánh xu hướng chuyển đổi của toàn ngành bán lẻ – tiêu dùng trong kỷ nguyên số.

Tăng trưởng tài chính ấn tượng

Với nền tảng chiến lược mới, Masan đặt ra các mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2026: Doanh thu toàn tập đoàn tăng 20%, lợi nhuận sau thuế tăng 1,2 lần, trong khi các đơn vị thành viên như WinCommerce, Masan Consumer và Masan MEATLife đều duy trì đà tăng trưởng tích cực.

Ngay trong quý I/2026, doanh nghiệp đã ghi nhận kết quả khả quan với doanh thu tăng 27,1% và lợi nhuận tăng gấp đôi so với cùng kỳ. Đây là tín hiệu cho thấy chiến lược “Đại Kết Nối” đang phát huy hiệu quả rõ rệt.

Masan cũng đặt mục tiêu tạo ra 500 triệu USD dòng tiền trong năm 2026 và hướng tới 1 tỷ USD vào năm 2030, qua đây thể hiện tham vọng tăng trưởng dài hạn dựa trên nền tảng vận hành hiệu quả và bền vững.

Nguồn: Báo Chính Phủ

(CafeF) Masan Consumer (MCH) vừa công bố cập nhật kết quả kinh doanh lũy kế đến tháng 2/2026. Theo đó, trong 2 tháng đầu năm 2026, doanh thu thuần lũy kế của MCH đạt 5.160 tỷ đồng, tăng trưởng 15,2% so với cùng kỳ năm trước.

Con số này giúp công ty tạm thời vượt tiến độ so với kịch bản cơ sở đề ra cho cả năm là 11% – 15%.

Về từng ngành hàng, doanh thu ngành gia vị đạt 1.980 tỷ đồng, tăng trưởng 22,8% (trong đó nước mắm đóng góp gần 90% vào mức tăng trưởng này).

Ngành thực phẩm tiện lợi ghi nhận doanh thu đạt 1.520 tỷ đồng, tăng 10,3%, nổi bật với phân khúc cao cấp tăng trưởng 17%.

Ngành hóa mỹ phẩm (HPC) ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu cao nhất với 27,7% nhờ các sản phẩm mới sau giai đoạn thử nghiệm tại WCM đang được triển khai ra kênh truyền thống (GT).

Kinh doanh quốc tế duy trì ổn định với mức giảm nhẹ không đáng kể 0,1%, ghi nhận tín hiệu tích cực tại các thị trường trọng điểm.

Chiến lược Retail Supreme tiếp tục đóng vai trò là “cú hích” quan trọng, dự kiến đóng góp 30-40% vào tăng trưởng doanh thu cả năm 2026.

Tính đến tháng 2/2026, chiến lược đã đạt được khoảng 420.000 điểm bán, tăng trưởng 80% so với cùng kỳ. Khoảng 33.000 điểm bán đã sở hữu toàn bộ các ngành hàng của MCH (tăng 50% so với cùng kỳ). Trung bình đạt 5,5 SKU trên mỗi đơn hàng, tăng 85% so với cùng kỳ. Và khoảng 40.000 điểm bán tham gia chương trình trưng bày sản phẩm (kênh Off-premise).

MCH đặt mục tiêu duy trì đà tăng trưởng thông qua việc đẩy mạnh mô hình phân phối mới và các hoạt động xây dựng thương hiệu.

Cụ thể, từ tháng 3/2026, công ty sẽ tập trung mở rộng kênh On-premise (tiêu dùng tại chỗ) để thúc đẩy ngành hàng Đồ uống đóng chai, đồng thời hỗ trợ các kế hoạch tung sản phẩm mới thông qua hệ thống phân phối tối ưu này.

Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đề nghị Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ chứng khoán Việt Nam thực hiện cập nhật, điều chỉnh trên hệ thống về tỷ lệ sở hữu nhà nước tối đa tại Masan Consumer.

Theo đánh giá của các chuyên gia, việc niêm yết trên sàn HOSE và nới room lên 100% mở ra thời điểm vàng để Masan Consumer đón đầu dòng vốn mới khi Việt Nam dự kiến được nâng hạng lên nhóm Thị trường mới nổi FTSE vào tháng 9/2026, đồng thời mang đến cho nhà đầu tư cơ hội tiếp cận một doanh nghiệp FMCG hàng đầu, hoạt động trên nhiều ngành hàng thiết yếu.

Theo ước tính của Deloitte, việc nâng hạng này có thể mở ra cơ hội thu hút dòng vốn ngoại lên tới 6 tỷ USD.

Masan Consumer chính thức chuyển sàn 1.067,62 triệu cổ phiếu MCH từ UPCoM sang sàn HOSE vào ngày 25/12/2025 và đồng thời trong đợt review sắp tới của MVIS Vietnam Local Index – chỉ số cơ sở của Vaneck Vectors Vietnam ETF (VNM ETF) trong quý I/2026, quỹ chỉ số quy mô khoảng 15.056,9 tỷ đồng này dự kiến sẽ thêm mới cổ phiếu MCH với tỷ trọng 6,01%, tương ứng mua vào hơn 6,46 triệu cổ phiếu MCH.

Về hoạt động kinh doanh, riêng trong 2 tháng đầu năm 2026, Masan Consumer ghi nhận tổng doanh thu đạt 5.160 tỷ đồng, tăng 15,2% so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu nhóm Gia vị tiếp tục tăng 22,8%, lên 1.980 tỷ đồng; doanh thu nhóm Hoá mỹ phẩm tăng 27,7%, lên 349 tỷ đồng; doanh thu nhóm Thực phẩm tiện lợi tăng 10,3%, lên 1.520 tỷ đồng; doanh thu nhóm Cà phê tăng 6,6%, lên 331 tỷ đồng…

Masan Consumer cho biết thêm, tính tới tháng 2/2026, các ngành hàng Gia vị và Thực phẩm tiện lợi đã phục hồi, nhờ đẩy mạnh mô hình phân phối mới và hoạt động xây dựng thương hiệu. Trong đó, nước mắm đóng góp gần 90% vào tăng trưởng của ngành hàng Gia vị trong 2 tháng đầu năm; phân khúc cao cấp trong ngành hàng Thực phẩm tiện lợi tiếp tục ghi nhận đà tăng trưởng với 17% tăng trưởng so với cùng kỳ.

Các sản phẩm Chăm sóc cá nhân và gia đình (HPC) duy trì đà tăng trưởng nhờ các sản phẩm mới sau giai đoạn thử nghiệm tại WinCommerce đang được triển khai ra kênh phân phối truyền thống (General Trade, GT); doanh thu quốc tế cũng ghi nhận tăng trưởng tích cực tại các thị trường trọng điểm.

Theo kế hoạch, ngày 20/3 tới đây, Masan Consumer sẽ chốt danh sách tổ chức Đại hội đồng cổ đông năm 2026, Đại hội dự kiến tổ chức trong tháng 4/2026. Trong đó, Masan Consumer dự báo doanh thu năm 2026 đạt từ 33.800 – 35.000 tỷ đồng, tương ứng mức tăng trưởng 11% – 15%; và lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số (NPAT Pre-MI) năm 2026 được kỳ vọng tăng 10% – 15%, đạt khoảng 7.450 – 7.800 tỷ đồng.

Về cổ phiếu, cổ phiếu MCH vẫn duy trì kênh tăng giá dài hạn khi giao dịch trên đường MA 200. Trong đó, tính từ ngày 9/3 đến ngày 17/3, cổ phiếu MCH đã tăng 21,2%, từ 132.200 đồng, lên 160.200 đồng/cổ phiếu, tương ứng vốn hoá đạt hơn 207.372,6 tỷ đồng.

((ĐCĐT) Ngày 23/2, Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH, “Masan Consumer” hoặc “Công ty”) công bố bổ nhiệm bà Nguyễn Trương Kim Phượng giữ chức Phó Tổng Giám đốc. Trong vai trò mới, bà Phượng sẽ đảm nhiệm vị trí Phó Tổng giám đốc phụ trách đồng thời ngành hàng Thực phẩm tiện lợi và Đồ uống, với các trọng tâm chiến lược: Thúc đẩy tăng trưởng hai chữ số, hướng tới mục tiêu tăng trưởng doanh thu 20% cho đơn vị kinh doanh; Chuyển đổi ngành hàng mì ăn liền thành nền tảng bữa ăn hoàn chỉnh, mở rộng giá trị từ sản phẩm đơn lẻ sang hệ sinh thái bữa ăn tiện lợi, bao gồm cả thị trường nội địa và quốc tế; Dẫn dắt chiến lược “Win every drink occasion -Dẫn đầu mọi khoảnh khắc tiêu dùng đồ uống”, phát triển và mở rộng các thương hiệu chủ lực như Wake-Up 24/7 trên toàn danh mục; Triển khai mô hình Digital 4P, tận dụng dữ liệu và công nghệ để nâng cao hiệu quả marketing – bán hàng – phân phối – danh mục sản phẩm, đồng thời tăng tốc thực thi chiến lược Go Global của Công ty.

Năm 2026 được xác định là năm đồng bộ và cộng hưởng giữa Retail Supreme và chiến lược digital marketing cá nhân hóa, qua đó mở khóa toàn diện mô hình Digital 4P và tạo động lực tăng trưởng bền vững cho Công ty.

Trước khi được bổ nhiệm, bà Nguyễn Trương Kim Phượng giữ vị trí Giám đốc Marketing Cấp cao ngành Thực phẩm tiện lợi tại Masan Consumer. Gia nhập Công ty từ năm 2010, với 16 năm gắn bó và trưởng thành, bà đã trực tiếp dẫn dắt một trong những ngành hàng trụ cột của Masan Consumer.

Bà là nhân sự chủ chốt trong hành trình mở rộng thương hiệu OMACHI, tái định vị từ một thương hiệu mì ăn liền truyền thống trở thành thương hiệu thực phẩm tiện lợi cao cấp, sáng tạo, với các dòng sản phẩm tiêu biểu như cơm tự chín, lẩu tự sôi và bộ sưu tập “Quán xá Châu Á” – đáp ứng xu hướng tiêu dùng hiện đại và nhu cầu trải nghiệm không ngừng nâng cao của người tiêu dùng.

Ông Danny Le, Chủ tịch Masan Consumer chia sẻ: “Chúng tôi tin tưởng vào việc xây dựng thế hệ lãnh đạo trẻ kế cận – những người thấu hiểu sâu sắc người tiêu dùng thời đại mới, nắm vững sức mạnh của công nghệ, đồng thời am hiểu các nguyên tắc cốt lõi của ngành FMCG. Việc bổ nhiệm bà Nguyễn Trương Kim Phượng là bước đi quan trọng trong hành trình xây dựng một tổ chức Consumer-Tech thành công, qua đó tăng tốc thực hiện sứ mệnh: “Mỗi gia đình thế giới, ít nhất một sản phẩm của Masan”.

Trong năm 2026, Masan Consumer đặt mục tiêu đạt mức tăng trưởng hai chữ số, với doanh thu dự kiến từ 33.800 – 35.000 tỷ đồng, đồng thời tiếp tục cải thiện lợi nhuận thông qua nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu cơ cấu danh mục. Việc bổ nhiệm bà Phượng thể hiện định hướng tăng cường năng lực lãnh đạo cho giai đoạn phát triển tiếp theo, đồng thời khẳng định Masan Consumer là cái nôi hội tụ và nuôi dưỡng nhân tài – những nhà lãnh đạo có khả năng thích ứng linh hoạt và dẫn dắt doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường biến đổi nhanh chóng.

Nguồn: Nhịp cầu đầu tư 

(CafeF) Công ty Cổ phn Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH) đã công bố báo cáo tài chính quý 4/2025.

Trong quý 4/2025, doanh thu thuần MCH đạt 9.275 tỷ đồng, tăng 3,7% so với cùng kỳ. Tính chung cả năm 2025, doanh thu thuần đạt 30.557 tỷ đồng, giảm nhẹ 1,1% so với cùng kỳ.

Quá trình chuyển đổi hệ thống phân phối bắt đầu cho thấy hiệu quả trong quý 4/2025, với kênh truyền thống phục hồi dần và các chỉ số vận hành của Retail Supreme tiếp tục cải thiện. Các kênh mới gồm kênh hiện đại , HORECA (Nhà hàng, khách sạn, quán cà phê), thương mại điện tử và Kinh doanh quốc tế đều ghi nhận mức tăng trưởng hai chữ số.

Ông Trương Công Thắng, Tổng Giám đốc Masan Consumer cho biết, “Mô hình phân phối trực tiếp Retail Supreme kết hợp cùng chương trình hội viên đang tạo động lực tăng trưởng hai chữ số cho Masan Consumer trong trung hạn. Việc kết nối trực tiếp với điểm bán và người tiêu dùng giúp chúng tôi thấu hiểu thị trường sâu sắc hơn, nâng cao hiệu quả triển khai trưng bày tại cửa hàng và cải thiện rõ rệt hiệu quả bán hàng. Đà tăng tốc doanh thu trong quý 4/2025 là minh chứng cho hướng đi đúng đắn của chiến lược này. Chúng tôi tự tin hướng tới tăng trưở6ng hai chữ số trong năm 2026 và các năm tiếp theo.”

Công ty duy trì vị thế dẫn đầu tại các ngành hàng cốt lõi, đồng thời gia tăng thị phần ở nhiều ngành hàng khác. Ngành Gia vị cho thấy dấu hiệu phục hồi trong quý 4/2025, trong khi Thực phẩm tiện lợi và Sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình tiếp tục là các động lực tăng trưởng chính, ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu hai chữ số.

Lợi nhuận sau thuế trong quý 4/2025 đạt 2.104 tỷ đồng, giảm 11,1% so với cùng kỳ, tương ứng biên lợi nhuận ròng 22,7%. Tính cả năm 2025, lợi nhuận sau thuế MCH đạt 6.764 tỷ đồng, với biên lợi nhuận ròng đạt 22,1%.

Sự suy giảm chủ yếu đến từ biên EBIT thấp hơn và thu nhập tài chính thấp hơn so với cùng kỳ, sau khi Công ty chi trả cổ tức tiền mặt ở mức cao trong năm 2024 và xuyên suốt năm 2025.

Trong năm 2025, Công ty đã chi trả cổ tức tiền mặt tạm ứng đợt 1 với giá trị 2.629 tỷ đồng, đồng thời công bố cổ tức tiền mặt tạm ứng đợt 2 ở mức 2.500 đồng/cổ phiếu, cùng với việc phát hành cổ phiếu thưởng theo tỷ lệ 1.000:225.

Hơn 100 tấn hàng hóa, trên 10 tỷ đồng được trao

Theo đại diện doanh nghiệp, các phần quà bao gồm nhiều mặt hàng thiết yếu phục vụ nhu cầu dịp Tết. Hoạt động được triển khai đồng loạt, trải dài từ Bắc vào Nam, đặc biệt là các khu vực biên giới, hải đảo và những địa bàn còn nhiều khó khăn.

Chương trình được phối hợp thực hiện cùng chính quyền địa phương, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc, công đoàn và các tổ chức xã hội tại Nghệ An, Hải Phòng, Cần Thơ, Đồng Nai, TP HCM… nhằm đảm bảo hỗ trợ đúng đối tượng, đúng nhu cầu thực tế của từng địa bàn.

Điểm nhấn của chương trình là hoạt động “Tết Trường Sa”, Công ty phối hợp với Vùng 4 Hải quân, trao tặng 13 tấn hàng hóa đến cán bộ, chiến sĩ và quân dân đang làm nhiệm vụ nơi tuyến đầu biển đảo. 

Những phần quà từ đất liền không chỉ mang giá trị vật chất mà còn là sự tri ân, động viên tinh thần đối với những người ngày đêm gìn giữ chủ quyền Tổ quốc.

Bên cạnh hỗ trợ thực phẩm, Masan Consumer phối hợp với Đại học Y Dược TP HCM tổ chức trao quà tại các điểm khám sức khỏe miễn phí ở xã Bù Đăng – Huyện Đồng Nai, đồng thời hỗ trợ chi phí đi lại và quà Tết cho bệnh nhân có hoàn cảnh khó khăn đang điều trị tại bệnh viện, giúp người bệnh có điều kiện về quê sum họp cùng gia đình.

Doanh nghiệp cũng trao tặng 1 tỷ đồng cho Hội Bảo trợ Bệnh nhân nghèo TP HCM, tài trợ 201 ca mổ mắt cho người cao tuổi và 22 ca phẫu thuật tim cho trẻ em mắc bệnh tim bẩm sinh có hoàn cảnh khó khăn.

Gắn tăng trưởng với trách nhiệm xã hội

Theo Masan Consumer, “Tết Sum Vầy” là một phần trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặt trọng tâm vào việc song hành giữa tăng trưởng kinh doanh và trách nhiệm xã hội.

Bên cạnh cung cấp sản phẩm phục vụ đời sống người tiêu dùng, doanh nghiệp hướng tới việc tạo ra giá trị dài hạn cho cộng đồng thông qua các chương trình an sinh thiết thực.

Thông qua chuỗi hoạt động kể trên, Masan Consumer tiếp tục khẳng định vai trò của một doanh nghiệp Việt Nam chú trọng phát triển bền vững, lan tỏa tinh thần sẻ chia, góp phần mang mùa xuân ấm áp tới nhiều gia đình trên cả nước.

Là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, thực phẩm, Masan Consumer thấu hiểu rằng một sản phẩm chỉ có gắn liền với đời sống khi được nuôi dưỡng từ nền tảng văn hóa ẩm thực. Ẩm thực không đơn thuần là nguyên liệu hay công thức, mà là kết tinh của tri thức, kinh nghiệm và tình yêu của những con người đã dành cả đời để gìn giữ, trao truyền và làm giàu giá trị ẩm thực Việt Nam qua từng thế hệ. Đó là các nghệ nhân – với niềm đam mê sáng tạo, sự kiên trì và khát vọng gìn giữ bản sắc đã góp phần bảo tồn di sản và tạo nên nguồn cảm hứng bất tận cho nền văn hóa ẩm thực nước nhà. Những đóng góp thầm lặng nhưng bền bỉ ấy đã được trân trọng ghi nhận và tôn vinh tại Lễ phong tặng Danh hiệu Nghệ nhân văn hóa ẩm thực Việt Nam vào ngày 23.12 vừa qua tại Khách sạn Le Méridien Sài Gòn.

Đề án “Phong tặng danh hiệu Nghệ nhân Văn hóa ẩm thực Việt Nam” đã được triển khai bài bản từ công tác xây dựng đề án, ban hành quy chế, tiếp nhận và hướng dẫn hoàn thiện hồ sơ, thẩm định và chấm điểm, đánh giá nhiều vòng một cách khách quan, khoa học và minh bạch. 28 hội viên cá nhân tiêu biểu đến từ nhiều địa phương trên cả nước đã vượt qua quy trình xét duyệt khắt khe, chính thức được phong tặng Danh hiệu Nghệ nhân Văn hóa ẩm thực Việt Nam.

Việc đồng hành cùng chương trình “Phong tặng Danh hiệu Văn hóa ẩm thực Việt Nam” không phải là hoạt động riêng lẻ, mà nằm trong chuỗi cam kết lâu dài và nhất quán của Masan Consumer trong việc gìn giữ và phát triển văn hóa ẩm thực Việt Nam. Trước đó, doanh nghiệp đã tài trợ cho đề án “Xây dựng và phát triển văn hóa ẩm thực Việt Nam thành thương hiệu quốc gia” trong đó chương trình vinh danh 121 món ăn tiêu biểu Việt Nam, góp phần tôn vinh những món ăn đặc sắc gắn liền với lịch sử, vùng miền và bản sắc dân tộc.

Song song đó, Masan Consumer còn đồng hành cùng các hoạt động của các làng nghề truyền thống trên cả nước, góp phần gìn giữ và lan tỏa văn hóa bản địa, trong đó có Ngày hội Phở Vân Cù, cũng như phối hợp tổ chức Lễ hội Phở thường niên nhằm quảng bá phở Việt Nam đến đông đảo công chúng và bạn bè quốc tế. Doanh nghiệp cũng tham gia các liên hoan giao lưu văn hóa quốc tế tại Việt Nam và sự kiện Foodex tại nhiều quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc… qua đó chia sẻ và lan tỏa giá trị ẩm thực Việt trong không gian giao lưu đa văn hóa.

Với chiến lược “Go Global – Make Vietnamese Foods Global Foods”, Masan Consumer không ngừng nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mang đậm bản sắc Việt, kiên định mục tiêu đưa sản phẩm Việt hòa nhập vào nhịp sống hiện đại toàn cầu. Các hoạt động tích cực, xuyên suốt và nhất quán của Masan Consumer khi đồng hành với Hiệp hội Văn hóa ẩm thực Việt Nam chính là cam kết dài hạn của Masan Consumer trong việc kết nối di sản ẩm thực truyền thống với đời sống tiêu dùng hiện đại, từng bước đưa tinh hoa ẩm thực Việt Nam vươn ra thị trường khu vực và thế giới.

Masan Consumer (MCH) là công ty thành viên thuộc Tập đoàn Masan (HOSE: MSN) – một trong những doanh nghiệp tiêu dùng – bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Trải qua gần 30 năm hình thành và phát triển, Masan Consumer hiện là doanh nghiệp hàng tiêu dùng hàng đầu Việt Nam, sở hữu danh mục đa dạng các sản phẩm FMCG thiết yếu trong lĩnh vực gia vị, thực phẩm tiện lợi, đồ uống và chăm sóc cá nhân, gia đình, với những thương hiệu quen thuộc như CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, Wake-Up 247, Vinacafé, Vĩnh Hảo…

Hiện nay, các sản phẩm của Masan Consumer có mặt trong hơn 98% hộ gia đình Việt Nam và được xuất khẩu đến hơn 26 quốc gia trên thế giới ở các thị trường lớn như Mỹ, Nhật Bản, Úc, Nga, Đài Loan, Trung Quốc, …

Theo: Báo Thanh Niên

Tham gia sàn niêm yết lớn nhất của Việt Nam giúp công ty đón đầu các động lực tăng trưởng dài hạn của thị trường vốn, đồng thời tạo nền tảng vững chắc để triển khai chiến lược tăng trưởng trung hạn. Việc niêm yết trên HOSE đóng vai trò như chất xúc tác, mở ra những cơ hội chiến lược mới cho Masan Consumer và các cổ đông. Việc niêm yết trên HOSE cũng mở ra thời điểm vàng để công ty đón đầu dòng vốn mới khi thị trường chứng khoán Việt Nam tiến gần đến nâng hạng thị trường, đồng thời mang đến cho nhà đầu tư cơ hội tiếp cận một doanh nghiệp FMCG hàng đầu, hoạt động trên nhiều ngành hàng thiết yếu. Sở hữu các thương hiệu mạnh trải rộng trên 12 ngành hàng lớn và đang tăng trưởng, Masan Consumer có vị thế thuận lợi để hưởng lợi từ sự mở rộng của tầng lớp trung lưu, xu hướng tiêu dùng cao cấp hóa, cũng như sự lan tỏa ngày càng mạnh mẽ của ẩm thực Việt trên toàn cầu.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch Tập đoàn Masan, cho rằng MCH không chỉ là “viên kim cương gia bảo” về giá trị mà còn là biểu tượng của niềm tự hào và niềm tin Masan. “Ở Masan, chúng tôi tin rằng xây dựng các nhãn hiệu mạnh dựa trên sáng tạo đổi mới và hệ thống phân phối rộng khắp là con đường và chiến lược thành công trong ngành hàng tiêu dùng. Đó là điều MCH làm và làm được trong gần 25 năm qua. Ở Masan, chúng tôi tin rằng công nghệ sẽ thay đổi tương lai nhân loại và thay đổi cách chúng ta tạo ra giá trị tiêu dùng cao nhất với sự tiêu tốn tài nguyên ít nhất. Và đó là điều MCH đang và sẽ làm được 1 cách sáng tạo… Tôi có một niềm tin tuyệt đối rằng MCH, như một nhãn hiệu dành cho ‘Tiết kiệm, Đầu tư, Tăng trưởng và Giá trị’ sẽ cùng với mọi sản phẩm khác của Masan có mặt ở mọi gia đình Việt Nam”, ông Nguyễn Đăng Quang nhấn mạnh.

Hiện Masan Consumer có vốn điều lệ hơn 10.676 tỉ đồng và đang lên kế hoạch tiếp tục mở rộng quy mô vốn thông qua việc thưởng cổ phiếu cho cổ đông. Cụ thể, theo nghị quyết HĐQT ban hành ngày 11.12, doanh nghiệp dự kiến triển khai song song hai phương án tăng vốn. Thứ nhất là phân phối 10,88 triệu cổ phiếu quỹ cho cổ đông hiện hữu, theo tỷ lệ 10.000:103. Thứ hai là phát hành thêm 226,8 triệu cổ phiếu thưởng từ nguồn vốn chủ sở hữu, với tỷ lệ thực hiện 21,47%, tương ứng cổ đông nắm giữ 10.000 cổ phiếu sẽ nhận thêm 2.147 cổ phiếu mới.

Theo: Báo Thanh Niên

Phát biểu tại đây, tỉ phú Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch HĐQT Masan Group, đã gọi Masan Consumer là “viên kim cương gia bảo” – không chỉ là một cách nói hoa mỹ mà dựa trên những yếu tố cốt lõi, vượt trội hơn cả tiêu chuẩn 4C của kim cương thông thường.

Đó là giá trị đầu tư bền vững cùng tiềm năng tăng trưởng.

Ông Quang nhấn mạnh Masan Consumer đang đứng trước cơ hội lớn khi GDP đầu người của Việt Nam đạt mốc 5.000 USD. Đây là ngưỡng mà tầng lớp trung lưu bùng nổ, chuyển dịch từ tiết kiệm sang chi tiêu để tận hưởng chất lượng sống tốt hơn, tạo đà tăng trưởng mạnh cho ngành hàng tiêu dùng.

Ông dẫn chứng về những kỳ lễ, Tết, dòng người di chuyển khắp nơi, về quê, thăm viếng, ra nước ngoài là biểu hiện cho sự thay đổi này.

Tiếp theo là vị thế dẫn đầu ngành hàng của nhiều thương hiệu thuộc Masan Consumer được ông Quang so sánh như Apple trong ngành điện thoại.

Các sản phẩm của Masan Consumer đang hiện diện trong 98% hộ gia đình Việt với nhiều thương hiệu có doanh thu hơn 100 triệu USD/năm như: Chin su, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, Wake-Up 247 và dẫn đầu khoảng 80% các ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) thiết yếu: nước mắm, nước tương, tương ớt, mì ăn liền, cà phê hòa tan, nước tăng lực vị cà phê.

Bên cạnh đó, Masan Consumer còn sở hữu hệ thống phân phối rộng khắp, hiệu quả và bền vững số 1 Việt Nam với độ bao phủ trực tiếp đến 500.000 điểm bán.

Chủ tịch Masan Group nêu 3 trụ cột tăng trưởng cho Masan Consumer là toàn cầu hóa, mang ẩm thực và giá trị Việt Nam ra thế giới với tinh thần kiên trì; sử dụng công nghệ để đổi mới nhanh hơn, hiệu quả hơn và cao cấp hóa sản phẩm.

Ông lấy ví dụ về việc tương ớt Chin-su có thể bán giá 10 USD tại Hàn Quốc so với 1 USD tại Việt Nam để minh chứng cho tiềm năng gia tăng giá trị sản phẩm.

Theo: CafeF